失敗から学ぶ

1,意識高い人と成功するする人の違い

話したこと、考えたことを実行している率が違う。成功する人は実行している率がとても高い。

「ピッと思ったらパッとやる」

商談して持ち帰るのではなく、その場で次の提案を考える。もしくは次の約束を決めておく。

タスクを抱え込まなくなるので、キャパが5倍になる。

2,マネジメントから逃げない

社員同士のコミニケーションが大切

朝礼での24時間以内のGOOD&NEWを話す。プライベートでオッケー。お互いのことを話すことで、お互いのことが分かり、コミニケーションが円滑になる。組織の人数が少ない時の方が大切。

3,チームを任せるには人選が重要

間違えを認めるリーダーでないといけない。

チームのメンバーからの見られ方、メンツばかり意識して、自分の間違えに気付けない。間違えに気付けないから他人のせいにする。ただ、謝れば済む問題でも謝れないからチームもプロジェクトも駄目になる。