失敗から学ぶ
1,意識高い人と成功するする人の違い
話したこと、考えたことを実行している率が違う。成功する人は実行している率がとても高い。
「ピッと思ったらパッとやる」
商談して持ち帰るのではなく、その場で次の提案を考える。もしくは次の約束を決めておく。
タスクを抱え込まなくなるので、キャパが5倍になる。
2,マネジメントから逃げない
社員同士のコミニケーションが大切
朝礼での24時間以内のGOOD&NEWを話す。プライベートでオッケー。お互いのことを話すことで、お互いのことが分かり、コミニケーションが円滑になる。組織の人数が少ない時の方が大切。
3,チームを任せるには人選が重要
間違えを認めるリーダーでないといけない。
チームのメンバーからの見られ方、メンツばかり意識して、自分の間違えに気付けない。間違えに気付けないから他人のせいにする。ただ、謝れば済む問題でも謝れないからチームもプロジェクトも駄目になる。