部下をメンタル不調に落とし入れるじょうしの行動

1,感情的な上司

機嫌の起伏が激しく、機嫌が悪いと口も聞かないもしくは周りに当たり散らす。自分がターゲットにならないように上司の機嫌を取る、忖度疲れが出る

2,ダブルバインド

矛盾した2つの支持をすることで、他人に精神的ストレスを与えること

3,違う意見はシャットアウト

自分が正しいと思っているので、他人の意見は最後まで聞かない。

4,見てみぬふり

部下の業務量が手に追える量ではないのに、手伝わない。仕事が終わらないのは個人の能力が低いからと思っている。